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日志


2月28日

Emerson :公布2009财年第一季度业绩

  数据可能干巴巴,但是他可能影响你的未来:)

     

      销售额为54亿美元,每股收益为0.60美元,预计全年每股收益为2.70至2.95美元,预计运营现金流量为32至34亿美元。

      2009年2月3日,美国密苏里州圣路易斯市 — Emerson 公司(纽约证券交易所股票代码:EMR)宣布,于2008年12月31日结束的第一季度公司净销售额为54亿美元,与去年同期公布的55亿美元相比下降2%。基本销售额保持平稳,这其中不包括4%的不利汇率影响,及并购带来的2%的增长。美国基本销售额下降了7%,国际基本销售额增长了7%,包括新兴市场10%的增长。

      第一季度持续运营项目收益和每股收益分别为4.58亿美元和0.60美元,而去年同期分别为5.19亿美元和0.65美元。这表明持续运营项目每股收益下降了8%。与去年相比,今年更高的重组费用和更低的收益给每股收益带来0.08美元的负面影响。加之2008财年第一季度非持续运营的影响,第一季度的每股净收益下降了15%。

      Emerson 公司董事长、首席执行官兼总裁范大为(David N. Farr)说:“鉴于最近几个月来我们所面临的严峻市场状况,Emerson 的表现已经非常出色;我们的财务状况依然保持强劲,而且我们正利用当前这一经济低迷时期来提升我们的竞争优势;在危机时期,客户会青睐像 Emerson 这样的行业领导者以求稳健和可靠的业绩”

      本季度的运营利润率为14.8%,下降了20个基点。在通货膨胀和去杠杆化加剧的严峻环境下,成本控制计划和重组收益减缓了运营利润率的恶化。正如预期,相比去年同期的14%,本季度的税前利润率仍达到了12.3%,这归功于本季度4300万美元的重组收益,而去年同期则为900万美元。此外,2008财年第一季度包含了股权投资和设施销售的6400万美元收益,而2009财年同期只有400万美元。

      范大为说:“Emerson 将会持续在整个公司内推动创新。同时,当前的经济形势会促使我们在进行投资时更加仔细地抉择,我们将为未来增长和创造长期价值而持续进行投资。”

  业务亮点

      过程管理业务本季度公布的销售额增长8%。基本销售额增长14%,其中不包括6%的不利汇率影响。全球销售强劲,美国基本销售额增长10%,而全球基本销售额增长16%。过程管理继续保持技术领导地位,其在《控制》杂志读者评选中包揽了包括无线技术在内的25项第一就是证明。在运营杠杆比率和成本控制计划的推动下,该业务的利润率增加了140个基点,达到19.4%.

      工业自动化业务本季度的销售额下降了2%。基本销售额增长2%,不含5%的不利货率影响和最近完成的对System Plast 的收购所带来的1%的积极影响。System Plast 是一家欧洲的工程标准传送链和定制传送部件生产商。这一收购将巩固Emerson 在全球原料运输市场为食品和饮料行业提供服务的地位。利润率为13.9%,收缩了130个基点,而高定价被主要材料的成本增长所抵消。利润率的下降同样反映出高利润率业务低销售额的这一消极组合。

      网络能源业务本季度销售额实现了2%的增长。基本销售额趋势平缓,嵌入式运算收购带来6%的积极影响,而不利汇率则带来4%的消极影响。中国电源系统和集成电源业务的突出与不间断电源、精密制冷和嵌入式电源业务的弱势相抵消。该业务的利润率为10.4%,而去年同期为12.8%,主要受到并购和重组成本增加1700万美元的影响。

      环境优化技术业务本季度销售额下降10%。基本销售额下降7%,包括额外3%的不利汇率影响。销售额的下降表明美国和亚洲空调和制冷市场的整体走弱。利润率由原来的13.4%下降至7.7%,这是由于巨大的材料成本压力、去杠杆化、重组成本增加1300万美元、以及2009年美元走强所带来的1300万美元的外币兑换损失,而在2008年美元走弱。

      家电和工具业务本季度销售额下降了17%,包括1%的不利汇率影响。持续、广泛的美国家电和房地产市场疲软,加之客户削减库存和生产计划,导致了整体销售的下降。该业务的利润率为10.2%,下降了390个基点,其中需求下降的去杠杆化效应和持续的材料成本压力影响了该业务的利润。

  资产负债表/现金流

      第一季度,运营现金流量为3.19亿美元,资本支出为1.32亿美元,生成1.87亿美元的自由现金流量(运营现金流量减资本支出),与去年同期相比下降37%。这一下降主要是由于本季度收益下降和产品期货合同的8100万美元保证金所致。从历史数据来看,第一季度现金流量通常比该年度其它季度的现金流量要低。现金流量与总体负债比为60%,依然保持强劲,使得我们能够对业务持续投资并派发红利。

      范大为说:“正如多年来我们所经历的经济周期一样,我们将继续致力于核心战略,包括对最佳成本地区,技术和新产品的投资。我们正在对Emerson 进行定位,以求在全球经济复苏时进行强有力的突破,而强劲的现金状况使其成为可能。我们的目标是在2009财年使自由现金流量占到销售额的11.0%至11.5%。我们产生现金的能力展现了我们业务的基础力量,并促使我们能够投资增长,不论是通过公司自身业务还是并购。”

  2009财年展望

      基于第一季度的业绩表现和最近的订单趋势,Emerson 预计全年每股收益介于2.70与2.95美元之间。这一估计建立在基本销售额下降3至6个百分点的基础上。Emerson 预计外币结算将带来5%的不利影响,而已经完成的和未来的收购将带来3%的有利影响,这将导致公布的销售额减幅介于5%与8%之间,或者销售额为230亿到237亿美元之间。运营利润率和税前利润率预计将分别在15.9%与16.4%之间以及13.0%与13.8%之间。自由现金流量的目标为25亿至27亿美元,运营现金流量为32亿至34亿美元。关于2009财年展望的详细内容将于美国时间2月6日(星期五)在纽约召开的公司投资者会议上提供。

2月15日

Zara为什么是Zara!

Zara为什么是Zara!

1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于西班牙服装巨头Inditex集团 (Inditex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商),ZARA在全球56个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA为什么深受全球时尚青年的喜爱,因为第一,它有知名设计师的优异设计,第二,它的价格相对低廉,简单来说,ZARA就是让我们这些平民能充分拥抱High Fashion,当然最主要的是有钱人也愿意同我们这些平民一起拥抱。对于拥有High pay的人,他们因为想追求体面,所以选择ZARA,而我们能,既想穿的体面,而且又不会倾家荡产,hoho,所以我们也选择了ZARA!

有时候陪女朋友去逛街,他经常抱怨我说对veromoda和only,ok,还有杰克琼斯,马克华非,三sprite有偏见,呵呵,也确实,理由很简单:这些品牌的衣服漂亮吗?maybe,在第一眼看的时候很漂亮,但是拿回家穿一次后,一过水,完了!结果相信很多人深有同感;第二,这些牌子老贵了,某一天一看new arrival,一看一件衣服没有两百块以上的拿不下来,当时那个光彩夺目啊,很多人就咬咬牙,买了,结果发现才过了一两周,全场五折,那个气啊!第三,自从ZARA登陆深圳以来,我发现它衣服的价格跟以上列举的牌子打完折后差不多,另外,帅很多,质量好很多,你说我应该买啥呢?再说了,ZARA有时候一座活动,我就恨我为什么不能再富有一点,哈哈!我是男生,不应该啊~~~~

I like ZARA,除了以上价格、High Fashion之外,我还喜欢它的商业模式,这个在郎咸平教授的《模式》上有详细说明,有兴趣的朋友可以找我哦:)

12月29日

MSN签名

TOP1
人生的最大遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的,轻易地放弃了不该放弃的……  
TOP2
新式morning call——生前何必久睡,死后自会长眠  
TOP3
使你疲劳的不是远方的高山,而且是你鞋里面的一粒砂子  
TOP4
有时在饭堂排队打饭时最大的欣慰不是前面的人越来越少而是后面等的人越来越多  
TOP5
逆风的方向,更适合飞翔。我不怕万人阻挡,只怕自己投降  
TOP6
酒,装在瓶里像水,喝到肚里闹鬼,说起话来走嘴,走起路来闪腿,半夜起来找水,早上起来后悔,中午酒杯一端还是挺美。  
TOP7
你要不理我我就成包子了…而且还是天津最有名的…嘿嘿…  
TOP8
妈妈说人最好不要错过两样东西,最后一班回家的车和一个深爱你的人  
TOP9
我问一个在深圳工作了二十年的朋友:“如果你死后,你的墓志铭打算写点啥?”他说:“我解决了住房问题!”  
TOP10
那天看到一位大妈在烧纸,边烧边嘟囔着:收到了全都买基金吧~~  
TOP11
学问之美,在于使人一头雾水;诗歌之美,在于煽动男女出轨;女人之美,在于蠢得无怨无悔;男人之美,在于说谎说得白日见鬼  
TOP12
如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光  
TOP13
诸葛亮出山前,也没带过兵!凭啥我就要工作经验?  
TOP14
本人made in china,出厂日期1981年X月X日,长180cm,净重67kg。采用人工智能,各部分零件齐全,运转稳定,经二十多年的运行,属信得过产品。该产品手续齐全,无限期包退包换。现因发展需要,诚招志同道合者共同研制开发第二代产品,有意者请联系!  
TOP15
干掉熊猫,我就是国宝!  
TOP16
我能容忍身材是假的,脸是假的,胸是假的,臀是假的!!!但就是不容忍钱是假的!!!!  
TOP17
脱机的人永远不知道联机的人等了她多久……  
TOP18
紧 急 通 知:请准备一寸彩照,身份证复印件,学历复印件,个人简历,送到国家航天局,据可靠消息,为庆祝中秋,要招聘嫦娥!(自带兔子)  
TOP19
命运负责洗牌,但是玩牌的是我们自己!  
TOP20
问世间情为何物,不过一物降一物~  
TOP21
如果中了一千万,我就去买30套房子租给别人,每天都去收一次房租。哇咔咔~~充实!  
TOP22
上帝欲使人灭亡,必先使其疯狂;上帝欲使 人疯狂,必先使其买房  
TOP23
我们走得太快,灵魂都跟不上了……  
TOP24
问:你喜欢我哪一点?答:我喜欢你离我远一点!  
TOP25
你看得见我打在屏幕上的字,却看不到我掉在键盘上的泪  
TOP26
大师兄,你知道吗?二师兄的肉现在比师傅的都贵了  
TOP27
很久很久以前,谎言和真实在河边洗澡,谎言先洗好,穿了真实的衣服离开,   真实却不肯穿谎言的衣服。后来,在人们的眼里,只有穿着真实衣服的谎言,却很难接受赤裸裸的真实  
TOP28
忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦,奔波是一种快乐,让我们真实的感受生活,疲惫是一种享受,让我们无暇空虚,愿你的生活多姿多彩,永远开心!  
TOP29
在非洲,瞪羚每天早上醒来时,他知道自己必须跑的比最快的狮子还快,否则就会被吃掉.狮子每天早上醒来时,他知道自己必须追上跑得最慢的瞪羚,否则就会被饿死.不管你是狮子还是瞪羚,当太阳升起时,你最好开始奔跑  
TOP30
任盈盈教令狐冲弹琴,后来她爱上了令狐冲;岳灵珊教林平之武功,后来她爱上了林平之;小龙女教杨过武功,后来她爱上了杨过;老顽童教瑛姑武功,后来他爱上了瑛姑;但是,怎么没有一个教我课的女老师或是女助教爱上我呢?  
TOP31
听说女人如衣服,兄弟如手足,回想起来,我竟然七手八脚地裸奔了19年!  
TOP32
骑白马的不一定是王子,他可能是唐僧;带翅膀的也不一定是天使——妈妈说,那是鸟人  
TOP33
爱一个人就是在拔通电话时,忽然不知道说什么好,原来只是想听听那熟悉的声音,原来真正想拔动的只是自已心底深处的一根弦  
TOP34
老虎不发威,你当我是hello kitty啊!小驴不发威,你以为我是史努比啊!  
TOP35
怀才就像怀孕,时间长了才能看出来  
TOP36
来瓶82年的矿泉水  
TOP37
过错是暂时的遗憾,而错过则是永远的遗憾!  
TOP38
小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界,等长大后才发现整个世界都拯救不了我.......  
TOP39
跌倒了,爬起来再哭~~~  
TOP40
上联:忆往昔,红米饭,南瓜汤,老婆一个,小孩一帮.下联:看今朝,白米饭,王八汤,小孩一个,老婆 一帮  
TOP41
这世上最累的事情,莫过于眼睁睁看着自己的心碎了,还得自己动手把它粘起来  
TOP42
事业是国家的,荣誉是单位的,成绩是领导的,工资是老婆的,财产是孩子的,错误是自己的  
TOP43
学士上面是硕士,硕士之后是博士,博士后面还有博士后,那博士后后面呢?如果你够勇敢再读两年那就是勇士,再读5年是壮士,再读7年是烈士,烈士以后呢?教育部会推出圣斗士,读满2年是青铜的 5年是白银的 7年是黄金的。毕业后愿意再读上去的女孩,有机会考出雅典娜!!!  
TOP44
好的爱情是你透过一个男人看到世界,坏的爱情是你为了一个人舍弃世界  
TOP45
今天你醒来,枕边躺着一只蚊子,旁边有一封遗嘱:我奋斗了一晚,你的脸皮厚的让我无颜活在这个世上。主啊!宽恕他吧,我是自杀的!  
TOP46
上班无聊吗?抛硬币玩吧,正面就上网,反面就睡觉,竖起就工作,倾斜就努力工作,摔粉碎了就申请加班,如果摔出两枚,那就天天摔!  
TOP47
同志们:别炒股,风险太大了,还是做豆腐最安全!做硬了是豆腐干,做稀了是豆腐脑,做薄了是豆腐皮,做没了是豆浆,放臭了是臭豆腐!稳赚不亏呀  
TOP48
我终究没能飙得过那辆宝马,只能眼看着它在夕阳中绝尘而去,不是我的引擎不好,而是我的车链子掉了  
TOP49
通知:近来秋寒已至,请同志们做好防御工作,有老公的抱老公 ,有老婆的抱老婆,暂时没有的请抱暖水瓶,实在没有暖水瓶的,请抱煤气罐(注意要点燃)。请勿乱抱鸡鸭等动物,以防禽流感。该南飞的南飞,该换毛的换毛,实在不行的就冬眠  
TOP50
还能冲动,表示你还对生活有激情,总是冲动,表示你还不懂生活
7月5日

时刻保持冷静的心态

      在平时的生活与工作过程中,我们会经常遇到一些突如其来的情况,让我们有点应接不暇,或者担惊受怕,这时候的我们往往会表现得很急躁,那么这时候我们是要被这种状态控制呢?还是由另外一种感觉,另外一种心态来控制自己呢?我想这里的答案是——冷静!
      但事情发生时,首先告诉自己,不要急,既然事情都发生了,急了解决不了问题,反而会让事情变得更加复杂和难以把握!但是很多人会说,这些道理我都知道,但是我就是镇定不下来,我就是着急,就是担心,就是害怕!人是感情的动物,没有人遇到事情没有任何知觉的,但是我们说你着急能帮你解决问题吗?你着急想问题的解决方案快呢,还是冷静时候想解决方案快!我想冷静才是第一生命。
     当事情已经发生了,比如告诉自己,冷静、冷静、再冷静!等到平静后,那么就要开始想解决方案了!
4月30日

其实很多男孩子都不知道

    其实很多男孩子都不知道,女孩子在冲他们发火后自己却转过身不断啜泣。

 其实很多男孩子都不知道,女孩子从来不会真正生他们的气,因为她是真的喜欢他在乎他。

  其实很多男孩子都不知道,女孩子只会对她自己喜欢的男生唠唠叨叨,也只会对自己喜欢的人耍性子。

  

  你要知道,假若她不喜欢你,她根本不会来在乎你关心你,她是怕你做错事情。

  你要知道,假若她不喜欢你,她根本不会对你发火,不会冲你撒娇,不会让你哄她--因为在别人面前她都是淑女。

  你要知道,假若她不喜欢你,你根本就没有本事让她哭泣,即使让她生气也不会超过2天!

  

  而这一切都只是因为她喜欢你,而这一切都因为你还不够在意她不够懂她……

  于是,你们时常争吵,你认为她脾气不好,她认为你不够迁就她……

  于是,你们总是冷战,你以为她不喜欢你,她以为你不在乎她……

  于是,你们总莫名其妙的彼此错过,也许擦身而过本身就是一种悲伤着的无奈与幸福……

  要知道,凄美依然是美的一种,并且美的绚丽悲凉而沧桑,那是更加的美~

  

  因为她喜欢你,所以才偶尔冲你发火,时常对你撒娇。

  因为她喜欢你,所以才会生你的气;

  

  而又是因为喜欢你,她才不会去生气那么久。

  你可知道,每个女孩子的心都是水晶做的,晶莹剔透,很容易就碰伤摔碎。

  你可知道,每个女孩子都是不设防的,你那么轻易就闯进她的心,走的时候却只留下伤害!

  

  她从来都不知道,这个世界上根本没有可以让她哭的人,因为真正值得让她哭的那个人根本舍不得让她哭……

  她会很矜持,她会很骄傲,她会很冷淡,她总是嘴里说着"你走开",心里却一直叫你留下。

  

  请竖起你的耳朵,也请打开你的心,去听她内心真正的呼唤吧,而不是她嘴里的口是心非!

  她会看着你转身,然后她跟着你转身;当侧身而过的时候,你看不见她的泪,那是滂沱在心里的泪~

  

  如果你喜欢她,请多陪陪她;如果你喜欢她,请多宠宠她;如果你喜欢她,请多让让她……

  如果你真的喜欢她,请你去听听她内心的声音,那是一种呐喊!请你张开臂膀拥抱她!

  在爱情世界里,你们总是彼此伤害着,彷佛这样才能证明自己爱得激烈,爱到轰轰烈烈!

  可是,爱情没有孰对孰错,更没有你比我多我比你少的概念。

  你爱她,她爱你,如此就已经足够,不要试图让彼此受伤,让彼此更加脆弱悲伤。

  你们彼此相爱需要的是温暖、是幸福、是甜蜜、是快乐,而不是伤害。

  

  不要用沉默宣战,不要互不相让,更不要什么话都不讲就漠然离去。

  要知道,当你离去的时候,你的眼睛起了雾,她的眼角泛着泪光……

  越是安静,战火就越传,这是冷战,也是彼此的伤害。无论以后怎么的复合,那些伤口是曾经存在的,是你怎么也抹不去的……

  

  请给她一个拥抱,用你的拥抱去化解她心里的悲伤与眼角的泪水。

  她喜欢你,她绝对不会拒绝你的拥抱,她只会害怕你的冷漠、转身的无声安静。

  请记住,相爱的人不要宣战,因为带来的伤害超出你的预计。

  

  也请记住,只要你喜欢她,没什么是你接受不了的,只要你喜欢她,就喜欢她的一切一切。

  那么她所有的小性子、所有的坏脾气、所有的臭毛病在你眼里都是撒娇。

  也请记住,她喜欢你,需要的不是你真的转身,她嘴里说着的也不是她真心话。

  她只是想你宠她,想你抱她……

  哪怕,没有道歉……

4月8日

推销你的想法

     仅仅有一个想法远远不够,你需要项目投资者或者其他公司决策者更多的支持,他们能够帮你将想法变成现实。这篇文章就是要告诉大家如何将自己的想法推销给那些可以帮你实现梦想的人们。

步骤1:清晰描述自己的想法

目的:保证对方完全明白你的想法。

推销想法和推销产品不一样,对于产品来说,消费者能够真实地看到所购买的东西。但对于想法来说,除了你自己能够知晓自己脑子中的想法外,并没有实物可以证明它。因此除非你是一个能说会道、具有一定权威和地位的想法推销者,否则没有人愿意购买一件看不见摸不着的“商品”。一位CEO不可能采纳收发室秘书对公司发展战略方面的建议,无论这些建议是如何地出彩;而业绩良好的区域经理即使不属于公司的上层管理团队,但他毕竟具有一定的权威和地位,因此CEO 仍能公正地听取他的意见。

小知识:争取支持的策略

将你的想法委托给他人,也就是将你的想法告诉更有权威和地位的上层人士,通过该人士的信息转达和游说,也许想法与现实的距离就近了一步。但是这种做法的冒险之处在于,一旦你把想法委托给他人,这个就不再是你的了。因此,如果你的老板一时疏忽,没有告诉他人这个灵感来自于他的下属,那么你也不要感到惊讶。

你的想法被接受的可能性与你的权威信任水平相匹配。例如,作为收发室的秘书,你可以寻求更好的方法对信件进行分类。将公司的发展策略留给那些大人物,自己则制定与自身匹配的个人计划,在职业生涯的发展道路上一步一个脚印地前进。

如果上述两步都不能实现,那么还是将不切实际的想法置之脑后,做好自己的本分工作更好。

但是如果有人向你推销想法,且当你决定为此买单时,要问自己三个问题:
基于对方以往的业绩,是否能够胜任?
对方在言谈举止之间是否非常坦率和真诚,或者他的信息是否确实毫无价值?
这个人关心的是想法本身还是我个人或者我的其它方面?

步骤2:讲出有吸引力的故事

目的:为你的目标增添亮点,使它更容易被记住,成为讨论的话题。

每个人都有这样的感觉:大家不会对想法背后的事实特别心动,而只对描述事实的故事感兴趣——大多数人更容易接受添油加醋的“故事”,而不是提炼出来的抽象的“知识”,因此,讲述的故事一定要非常有说服力,这样才能让人们对你的想法有深刻的印象。购买想法的人会根据他们的经验对故事中的想法有一个直观感觉;生动的故事也会让投资人心里更塌实,信心百倍地采纳你的想法。

Seth·Godin是纽约时报的畅销书作家,著有《说服营销》一书。Godin指出:“当你试图向他人推销一个新的想法时,你必须让他们相信,你的想法恰好证明了他的观点是正确的,而不是去反驳他已有的观点。”

要将想法编成一个动听的故事,最好的方法就是将想法与身边发生的事情联系起来,特别是与公司的内部环境联系在一起。

你的公司一定有过与大客户失之交臂的经历吧?失败的原因可能是,在销售经理的世界观看来,他担心失去一笔大交易,因此你关注的问题焦点应该是如何赢回顾客。简单来说,如果你的竞争者刚刚向市场推出了一款具有竞争力的产品,同时你所在的公司也曾拥有成功变革的光辉历史,那么你的想法就应该指出“公司如何才能在这场竞争中胜出,渡过这道难关,继续谱写变革历史。”

步骤3:匹配对方的发展目标

目的:对能够提供帮助的人,了解其动机和需要。

决策者不可避免地从他们自身的远景规划角度去理解你的想法;也就是说在向潜在购买者阐述想法时,必须从对方所关心的业务问题角度去解释,表明你的想法是如何帮助他解决实际问题的。比如面对信息技术主管可以强调你想法中的技术层面,而如果与一位会计主管在聊天,那么谈话重点可以放在如何控制成本上。

EdwardR.Weis是GroupOneSoftware的高级咨询人员,负责指导15家公司的信息收集工作。他认为,重要决策的参与者不但包括高级管理者,还包括不同方面的专家。“当有人向我推销他的想法时,我会同其他高级管理者一起讨论,确保这个想法在技术和财务等方面都具有很高的价值。”

小知识:CXO关注的问题
首席执行官:这个想法能够使公司增值吗?
首席财务官:这个想法的投资回报在哪里?
首席运营官:我们能完美地实现这个计划么?
首席信息官:这个想法能在我们的系统上正常运行么?
首席营销官:大众是否能够理解、接纳这个想法?
首席销售官:我们的客户会购买这个想法么?

案例分析:新型玩具芯片的成功推销

德州仪器的研究员吉恩·佛兰兹(GeneFrantz)和他的研究小组发明了一款计算机芯片,这个芯片能够对20世纪70年代的语言进行整合,所进行的计算形式包含大型主机和数字运算。计算机具有交谈能力这个想法,曾经被人们看作是一个科学空想,但是通过录音循环播放而具有交谈能力的玩偶目前已经很普遍了。目前很多媒体报告表明,电视对儿童的阅读能力具有负面影响。

Frantz为了将他的想法推销给美国德州仪器公司的管理者,将这项技术定位为教育玩具的大脑,称之为“说与写”。Frantz说到:“它就像一个体积较大的手持计算器,对当时的美国德州仪器公司来说属于大型产品类”。他对想法的定位同公司的文化和社会的关注点相匹配,这不但能使产品的运作非常成功,而且让Frantz的职业得到一个很好的发展,目前他已经是一个受人尊敬的高层合作人。

步骤4:积极应对潜在危机

目的:阐明想法的薄弱之处或缺陷。

即使激进的决策者也会倾向于对各种想法刨根问底,因此不要试图隐瞒想法中潜在的问题或缺陷。相反地,最好能在问题浮出水面之前提前进行预测,与此同时为各种情况进行积极准备,争取能够很好地应对。

可以找一位信得过的朋友或同事,让他成为监督者,并保证自己不会乱发脾气。让你的朋友列出他能想出的所有疑点和障碍,不要忽略任何细节,把每一个看似毫无价值的问题都当做一个现实问题,需要采取有效手段去解决。例如,如果目前对方提出的是“我们以前做过这件事情,但是它却没有任何效果”这样的借口,那么你可以说明这一想法和之前他人的想法是否存在本质上的差异,哪些因素和什么样的环境能使这个想法顺利实施?简单来说,如果这个想法的缺陷在于执行的成本过高,那么最好编制一个费用开支表,用数据说明实施费用没有超过目前的财政预算。

KenGidge发明了下悬塑料“条幅木板门”,广泛用于站点式服务的仓库。他说道,“即使一个想法确实很棒,但是每个人在初次接触这个想法时都会认为它一无是处。当大家开始向你分析你的想法为什么没有奏效时,可能你的攻击性就表现出来了,会采用各种方法去反驳别人的观点,试图平息他人的质疑,同时希望可以得到这个想法的支持承诺,而这种做法并没有意义”。

小知识:风险管理的三个策略

坚持一个循序渐进的计划。例如即使计划没有达到最初的目标,也要相信自己的所作所为已经很好地改善了整体的市场运作情况,取得“阶段性的成果”。

在想法的最初实施阶段设定一个较低的目标线。例如先进行小规模尝试,观察是否有效。

将劣势转换成优势。例如,目前还没有研究来支持我们的想法,因此竞争对手所了解的肯定没有我们掌握得多。

步骤5:小心处理谈判尾声阶段

目的:创造条件使你的想法能够顺利实施。

如果已经向决策者讲述了很有吸引力的故事,同时也清晰、毫无保留地说明了其中的缺陷,现在就要努力促成买卖协议了。

首先简要概述你的想法,再询问一些关键问题,保证有意向购买想法的买家对想法的效果非常赞同,例如:想法是否能够实现买家的目标?如果对方的回答是肯定的,那么接下来就可以进行更深层的谈话,例如“资金投入方面的细节”。

在谈判中坚持不懈是好的,但礼貌耐心更是基本素质。一时的急于求成反而给自己造成了障碍是得不偿失的。BradFinn曾经是 MaxwellShoe公司的领导者,任期内曾创造出一年女鞋销售额达200万美元的奇迹。他说:“我曾经参加过一个会议,会上有人很不理智地坚持自己的意见,喋喋不休说个不停。最后,我只好用很难听的话结束这个话题,比如这是一个很好的想法,不妨带着它去见你们的竞争者吧。”

看一看高手们的诀窍!

推销想法不是推销想法本身,而是推销想法背后的思维方式。
——ArthurBijur,CliffFreemanandPartners艺术设计公司主席

他的客户:首席营销官
他的诀窍:“在当今的广告业里,仅有好玩或合适的想法是远远不够的。畅销的想法一定要拓展成各种表现形式,如电视、印刷品、邮政、网页、口碑等等。正因为这样,这个想法的表面层次并不是非常重要,反而学术研究和更深层次的思考可以保证这个想法在不同的领域会有优秀的表现,也因此显得更加重要。说明这些基础工作会增加客户对你的信任,你的想法才会顺利地实现。在某种意义上来说,你不是在推销你的想法,只是在充实想法的购买价值。”

仔细研究老客户过去曾经捐助哪些活动或组织。
——DeborahMontgomery,再生资源联合公司副主席

她的客户:大型慈善机构和政府单位的管理人员
她的诀窍:“根本来说,我的工作就是将基金组织的委任托管权和基金申请者的能力两者更好地匹配起来。因此在撰写基金申请时,我会联系之前的基金获得者,得到他们的基金申请资料副本,并和他们充分地讨论这份基金申请资料。然后我详细阐述一种策略,就是将客户的基本想法与重点强调活动某一特点两者整合起来,我所强调的这些特点对基金组织具有很高的吸引力。

让潜在的想法购买者帮忙丰满你的想法。这是避免自己苦思冥想却终无所获的最有效手段。
——TomAustin,Gartner信息分析师

他的客户:产业经理
他的诀窍:“起初我有一个自认为不错的想法,但当我分别向其他分析员和我们的客户阐明我的想法时,想法在我们的谈话过程中不断地磨合,因此我的想法经常以最基本的方式不断地改进变化,变得更有价值和更有深度。最终,当客户最终要购买我们的想法时,很多听众都对我的想法贡献了自己的智慧和经验,我也有充足的时间去理解吸收想法的内涵。因此,既然你要把想法推销给客户,为什么不直接听听他们的说法呢?

让别人相信你的想法是大家迫切需要的
——DavidRotman,《龙之心》和《绝岭雄风》的编剧和执行制作人

他的客户:工作室经理
他的诀窍:“如果一个工作室认为另一个工作室因一部作品的发行而炙手可热时,那么他们的兴趣会立刻点燃,特别是你详细了解如何击败对方工作室。这个想法本身并不重要了,但是如果工作室经理没有采纳你的想法,而你的想法却在日后的实践中证明非常有效,那么到时工作室经理就会因为没有采纳你的英明想法而郁闷懊恼。如果工作室经理最懊恼的事情不是失去赚大钱的机会,而是另有懊恼的对象,那么最好另找一位想赚大钱的工作室经理吧。”

引导客户发现他们自己的痛处
——Michael·Bosworth,销售系统开发与训练系统的设计者

他的客户:CXO
他的诀窍:“在谈话过程中,试图发现使客户晚上失眠的原因有时可以出奇制胜。可以问客户,‘如果你的主要经销商生意败落,那么你将会怎么做?’或者‘如果你的投资方不认同你的新发展策略,那么你打算采取什么措施?’一旦你发现了客户的痛处,就可以帮助他们想象一下,一旦你的想法解决了上述的这些问题,那么他们的感觉会不会很好呢?此时你可以这样问客户,‘如果你能很快地找出批发商的客户,那么会不会有所帮助呢?’或者‘你是考虑在你的营销策略中对投资者和客户是否同等重视呢?’”
2月4日

谁在抛弃中国?

今天在网上看到这篇文章,特地贴到自己的空间上面来,他让我思考了很多,希望对看到这篇文章的朋友有一个好的启示。
 
标题:谁在抛弃中国?
   
      这个问题看起来太大,几乎无从说起。还是从细微处说起吧。
  昨天在网易上看到一个贴子,内容是这样的。
  房改是把你腰包掏空,教改是把你二老逼疯,医改是要提前给你送终。
  很好玩的一个贴子,却很真实的反映了我们改革的一个现实。中国的未来在哪里?我们要走向美国,还是变成下一个拉美?
  我们常常可以听到这样一句话,美国的现在就是我们的未来。这句话让我们生出很多美丽的遐想,好像我们真的再这样埋头苦干很多年,就一定能赶英超美,过上欧美人的幸福生活。但是现在,在我们看来,也许赶英超美不过是一个美丽的遐想,也许中国貌似强大的经济外表之下已经暗流涌动,也许歌舞升平之下已经危机四伏。

  为什么要提拉美?

  在我们的主流视野里从来都没有拉美,在我们的概念里,拉美这个名词不比非洲高等多少。我们是不屑于提拉美的,那里滋生着一切资本主义的毒瘤,贫富分化,社会动荡,政治独裁,经济畸形发展,拉美人在独立以后,瞎折腾了200多年,还是处于第三世界。我们怎么能把自己和拉美比?

  拉美人第一次进入我们的视线,大概是在去年,我们在谈论中国汽车业的未来走势时,第一次提到这个词,后拉美化。有人对当时世界汽车巨头纷纷进入中国,瓜分市场提出了自己的忧虑,说中国汽车如果不能走自己独立发展的品牌之路,而企图以市场换技术,最后只能如同拉美的汽车市场一样,沦为世界汽车巨头的加工厂,在食物链底层,抢食一点点残羹冷炙。永远不可能在世界市场上与他们并驾齐驱。而更重要的是,以低廉的劳动力换来的投资必将不会长久,因为一旦出现劳动力成本更低的市场,跨国巨头马上就会进行产业转移,到那个时候,中国汽车业就会被抽空,拉美的今天就是中国的未来。

  这种担忧不无道理。

  而我今天要说的,不仅仅是中国的汽车业,而是中国的整个未来。我们要走向何方?

  是发达的欧美,还是混乱的拉美?

  郎咸平在华工演讲的时候,对大学生们说,“30年以后写信给你女儿的时候你可能会写,你在别国当保姆的日子还好吗?”“如果信托制度一直缺乏,那么改革将会把我们带到菲律宾而不是美国。”

  台下的大学生莫名惊诧。

  其实我觉得倒真没有什么可惊诧的。这个道理连我都能想明白,我们中国的那些精英阶层,喝过洋墨水,读过哈佛剑桥的,谁能不心知肚明呢?但是愿意把它讲出来,讲给我们懵懵懂懂的大众和青年学生的,估计只有郎咸平一个人了。

  有些东西是得多想想。上帝给我们一个脑袋,不是为了让我们整天琢磨同事有没有比我多发多少工资或者邻居的老公为什么比我能挣钱的。记得在中学学世界近代史的时候,曾经就有一个问题一直想不明白。为什么拉美国家独立的时间和美国差不多,到最后发展的差距咋就这么大呢?历史书告诉我们,那是因为帝国主义的掠夺。我一直觉得那是狗屁,如果一对小兄弟一起长大,有一天哥哥对弟弟说,从今天开始,你归我管了,你挣的钱归我,做弟弟的能愿意?据说拉美国家独立以后,很快就变成了美国的后院。不过这是结果,可不是原因了。之所以美国能把他们当后院,还不是因为几十年之后,当哥哥的已经比弟弟强大了好多,敢于对弟弟说,你挣的钱要是不给我,看我不揍你。

  当然,我当时是想不明白的。我面对这样的答案,也不过就是在心里说句狗屁,除此之外,是断然提不出反对意见的。但现在,我敢说,也许真实的答案已经被我们发现,并且他正在困扰着我们的中国。


  拉美与美国的差距在于,它没有形成良好的财富再生体制,套一句比较主流的话,它缺乏一种财富积累上的可持续发展能力。

  举一个简单的例子来说明这样的差别。

  第一种情况:

  假设在一个地方发现了金矿,来了一个人投资建了一个矿场,雇一百个工人为他淘金,每年获利1000万,矿主把其中的50%作为工人工资发下去,每个工人每年收入5万,他们拿一万来租房子,剩下的四万可以结婚,生孩子,成家立业,矿主手里还有五百万,可以做投资。因为工人手里有钱,要安家落户,所以,房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子,租给工人,或者卖给工人。工人要吃要喝,所以,开饭店,把工人手里的钱再赚回来。开饭店又要雇别的工人,于是工人的妻子有了就业机会,也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了。这样,几年之后,在这个地方出现了100个家庭。孩子要读书,有了教育的需求,于是有人来办学校,工人要约会,要消费,要做别的东西,于是有了电影院,有了商店,这样,50年过去以后,当这个地方的矿快被挖光了的时候,这里已经成了一个10万人左右的繁荣城市。

  而第二种情况是这样的:

  假设同样发现了金矿,同样有人来投资开采,同样雇100工人,同样每年获利1000万,但是矿主把其中10%作为工资发下去,每个工人一年1万。这些钱只够他们勉强填饱肚子,没有钱租房子,没有钱讨老婆,只能住窝棚。矿主一年赚了900万,但是看一看满眼都是穷人,在本地再投资什么都不会有需求。于是,他把钱转到国外,因为在本地根本就不安全,他在本地盖几个豪华别墅,雇几个工人当保镖,工人没有前途, 拼命工作糊口,根本没有别的需求。唯一可能有戏的就是想办法骗一个老婆来,生一个漂亮女儿,或许还可以嫁给矿主做老婆。50年下去以后,这个地方除了豪华别墅,依然没有别的产业。等到矿挖完了,矿主带着巨款走了,工人要么流亡,要么男的为盗,女的为娼。

  一个很简单的例子,其实就是拉美和美国不同的发展轨迹。也许今天美国人应该说,感谢华盛顿,他为美国缔造了最现代最科学的政治体制,感谢亨利•福特,他一手缔造了美国的中产阶级。而拉美国家就没有那么幸运了,他们的大独裁者创造了掠夺性的经济体制,以一种豪强的姿态疯狂瓜分着社会财富,而使整个经济虚脱,再也无力发展。

  这里我们有必要再提一下亨利•福特。古今中外所有的商业人物中,亨利•福特对社会经济的影响无人能出其右。正是他用他的T型车一手缔造了最初的中产阶级,并将美国社会第一个引入了现代社会,(欧洲在这一点上,比美国晚了几十年)。亨利•福特说我要让我的工人能买得起我的T型车,于是他给工人发高工资,他还创造了流水线的生产方式,使汽车大幅降低,于是,福特公司一跃成为最大的汽车公司,于是有了钱的工人可以买汽车,可亜 J买房子,可以做其它的消费,于是中产阶级诞生了,于是完成西部扩张。在领土上已经没有回旋余地的美国发现了另外一个金矿,迅速成长的中产阶级带动了巨大的需求,支撑起庞大的国内市场,继续拉动经济高速增长。美国从来都是一个依靠国内需求实现经济增长的国家,而中国空有12亿人口,却居然内需不足,不得不靠外贸来拉动经济增长,你说这不是咄咄怪事。你以为你是弹丸之国的日本哪?靠外向型经济就能养得膘满肠肥?12亿人口, 谁能养活中国?除了你自己。也难怪现在全世界都在指着你,说你对人家倾销。

  说到这儿,该说到我们中国的问题了,为什么我们会内需不足,为什么我们会没有强大的中产阶级?我们的财富到那儿去了?我们到底还有多大的持续增长能力。

  中国用一种渐进的方式完成了自己的资本原始积累。这里边姑且不说什么权钱交易,制度漏洞,不劳而获。没有一个国家的资本原始积累是干净的。但关键就在于,在积累完成以后,我们该怎么做,是继续任贫富分化发展呢?还是创造我们自己的现代社会,创造坊锥形的社会结构。

  看到那位网友的话真的倒吸一口冷气,我们在做什么?我们的改革是不是正在走向一个反面,以疯狂搜刮普通大众并不多的社会财富来继续换取虚高的发展?尽早上看到一篇文章,比较中国和新加坡的十大差距,具体的不说,因为小国毕竟比中国这样一个泱泱大国要好管理得多。但是,让我深思良久的还是新加坡的体制中所投出来的平等思想,那种对普罗大众的关怀。而我们,这种声音除了矫揉造作的官员做秀以外,我们看到了哪些实质性的东西?中国从来就没有平等。过去没有,现在难说。我们只有所谓精英和庶民。当所有的接受过良好教育的\青年花一辈子的时间才能买一个安身之所的时候,当一个家庭的一个孩子上学就要掏空家里的一切积蓄的时候,当你在股市上投了钱就相当于捐款,被那些国企老板用什么MBO名正言顺的中饱私囊的时候,当一个农民辛苦一年的收入还不如一个大款吃一段饭的开销的时候,你指望大家不去省吃俭用,疯狂存钱?你指望银行里里几万亿的存款能够转化为巨大的需求?你指望消费品市 场能够持续火爆?你指望有点闲钱的人能够去做更有用的投资而不是作为热钱去炒房?你指望本来就不多的社会财富能够更快更合理流动?我们很穷,因为我们钱本来就不多,却被装在了很少的人的腰包里,我们本来就不富裕,却在银行压一块,在房子上压一块,在股市里套一块,nnd,我钱看起来不少,但是就是转不动,都是死钱。于是,少数人手里的钱只能去买LV、卡地亚、施华洛世奇,因为除了这个,他们也没什么可买的了。有些人跳出来粉饰太平,说什么奢侈中国,狗屁!哪个大国的经济能靠几个奢侈品品牌带动起来,再说奢侈品跟你有啥关系啊?你瞎激动什么啊?你要是中国也有几个顶极奢侈品品牌的话,跟着起起哄也还可以。那不过是让法国、意大利多赚点钱而已。这就是我们的中国,我们的农民还没有富裕起来,就已经为孩子的教育问题吐干净了血,我们的中产阶级还没有诞生就已经横遭劫掠,我们到哪儿找?政府们除了出口,让全球养活我们以外,有什么办法?所以,全世界都说你倾销。是啊,12亿人,谁养活得了你啊?

  为什么会这样,为什么我们的改革走入了这样的一种境地?教育收费,房价高启,股票圈钱,上帝啊,这是啥决策啊。哪个已经富得流油的国家在当初这么迫不及待地从自己的人民手里捞钱?

  我们的精英阶层都到哪儿去了?为什么这种用脚趾头都能想明白的问题,他们就想不明白?

  精英阶层到哪儿去了?

  这个问题很有意思。

  我想,精英阶层有两个去向,一个被收买了,一个被扼杀了。

  郎顾之争已经让所有的人都对内地的经济学家失望了。为什么整个内地的经济学家会败在一个叫郎咸平的香港人手里?只有一个问题——良知,不是大陆经济学家太笨了,而是他们已经被收买,良知泯灭,除了为主子叫几声以外,已经没有什么别的作用。于是我们的官僚、资本、还有知识界人士就结成了联盟,制定着进一步瓜分财富的计划。于是我们的普罗大众就失去了话语圈,就算惨叫几声,也不会被人听见。

  这是被收买的,还有被扼杀的。

  就是青年。

  想起鲁迅先生所说,最有希望的就是我们的青年。但是,tnnd,又是教育,教育,tmd的中国教育,被这些狗屁精英把持的中国教育,一方面掏光你的钱袋,另一方面让你接受填鸭式的知识,除了会背几个狗屁单词之外,几乎剥夺你任何独立思考的能力。好啊,这招真好,真是斩草除根了。郎咸平对大学生说:“我们这一代人不懂法制,也没有良心。”“我们这一代是要早点被淘汰的,把权力交给你们,你们才是未来。”唉,也许郎先生真的不太了解中国的内地,他不知道现在大学生的孱弱肩膀,也许根本就担不起这个担子。

  在这样的一个世界里,你该怎么办?保护你自己。这是每个人首先想到的答案,要么离开它,要么让自己变强大,因为别指望别人保护你。中国在进入一个急剧分化的时代,我们,能做的仅仅是在它分化完之前拼尽全力挤入上层而已

      封建官僚资本主义,新名词,形容中国,也许50年后俄罗斯都羞与中国为伍,就像我们今天看朝鲜一样,日本人?知道他们领先我们多少吗,FQ们知道你们每上网骂一次就浪费中国多少时间吗!因为你们,中国被日本拉的越来越远,想当年蒙古人杀汉人几何?满人又杀几何?有谁能绕过历史的大手,翻云覆雨,如此而已,中国是个文化腐X,没有信仰的国家,别自己骗自己了,努力点也许能冲出自己的牢笼!
11月5日

一个让我终身受用的启示

你开着一辆车。 
在一个暴风雨的晚上。  
你经过一个车站。  
有三个人正在焦急的等公共汽车。  
一个是快要临死的老人,他需要马上去医院。  
一个是医生,他曾救过你的命,你做梦都想报答他。 
还有一个女人/男人,她/他是你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。 
但你的车只能在坐下一个人,你会如何选择? 
我不知道这是不是一个对你性格的测试, 因为每一个回答都有他自己的原因。  
老人快要死了,你首先应该先救他。 
 你也想让那个医生上车,因为他救过你,这是个好机会报答他。 
还有就是你的梦中情人。错过了这个机会。你可能永远不能遇到一个让
你这么心动的人了。 

在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说了以下的话

“给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!" 
 
每个人我认识的人都认为以上的回答是最好的,但没有一个人(包括我在内)一开始都没想到。 
 
是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势(车钥匙)? 有时,如果我们能放弃一些我们的固执,狭隘,和一些优势的话,我们可能会得到更多。
10月17日

听君一席话,胜读十年书

   

今天特别高兴在MSN上遇到我们的侯老师,请教了他一些问题后我学到了很多。他的话也让我想起了这么一句话:如果你现在不对你自己残酷,那么将来别人会对你很残酷。那是另外一位老师告诉我们的。

老师告诉我:“惰性是要克服的,我也有惰性,但我觉得作为男人一定要有成功的欲望,要有成就感,当你的成功的欲望超过惰性时,你就会进步了,这就是自我激励;其实我的很多同学现在很落后,就是这种成功的欲望太弱了,但是他们现在的机会就不多了,一定要早点培养这种成就感,我觉得它才能真正克服惰性,使你最终成功,所以我们都要继续努力。”这是我提到我下班后没有什么方向时他跟我说了这些话,继而我又问了他关于怎么安排时间的问题,他告诉我:“这个每个人的情况就不同了,其实时间都是挤出来的,能挤出多少就看你的成功欲望的大小了,我以前就很苦,每天自我激励,现在才可以稍稍喘口气;但是我的那些同学就认为是我的运气好些,实际上我努力时他们都不知道;其实我想说的是career是个长跑。long-term orientation

请了侯老师的这一席话,我感触很深,我觉得我现在真的是在毁灭自己,如果我在这么下去,那么十年后跟其他人比,我算是个什么呢?什么也不是!那么那时后悔还能来得及吗?显然是来不及的,那时成功的机会会少很多,上天不会把成功的宴席永远放在哪里等你。成功就像是机会给我们大家的盛宴,看谁有本事吃的多,吃的好,并吃得快。而别人是不会停下来等你的,但你放慢脚步后,你的那一份将被别人瓜分,但你醒过神来,盘里还能剩多少就看你的觉悟有多深了。时不我待,一定要把时间牢牢地捆住,让他为我所用,而不是反过来被时间所戏弄,被青春撞到腰疼。

10月16日

用思维征服自己,让冲动远离自身

     上班是一种有节奏的生活,因为一切都是安排好了,是一种有计划的生活,所以没有浪费时间的感觉。而一旦下班回家,我总是在问自己这样一个问题,我想干吗?我应该干吗?
     今天下班的比较早,在回家的路上,拿着周末画报,边看边开始胡思乱想——我总爱干这事!
     是一味的看电视已看到底呢?还是计划一下时间,给点时间看看各类资讯,或者看看书什么的。想来想去,我更愿意选择后者,因为就如我昨天所说的那样,有品位的人不是单靠着装就能表现出来的,还需要修练自身的内功,而怎样修练,我想电视剧应该不能告诉你答案。最近在看《汉武大帝》,我喜欢汉武帝的霸气和眼光,但是总觉得电视剧虽好看,但还是缺了点什么,思考再三,终于有所感悟,原来电视缺少的是一种让你真正去学习的东西,你永远是在被他的情节所吸引,你期待的不是他能让你学到什么,而是期待他下一集演什么,那人的计谋是否成功啦?他是不是已经被杀死了?那个女的到底有没有嫁给别人?等等,但是这些有跟我们的工作生活有多大的关系呢? 所以想想还是书本,报刊,资讯这些东西对我有用,因为他们给了我想象的空间,让我去思考为什么?并给了我一些新的思维,给了我好多材料来支持我认为正确的观点,你会觉得每当你看书时都有很大的收获,也正是因为它,你的路才能越走越宽。
10月15日

打造个人品味,塑造职业形象

      刚才写的东西全都丢了,唉!
      今天公司为我们组织了一场专场培训,主要是为了配合2006年部门风采大赛而举办的。今年部门风采大赛的主题是:“打造个人品位,塑造职业形象!”,今天培训的主题就围绕品位展开,讲师是国家知名形象设计师徐晶的弟子徐晓红,徐老师从个人品位开始一直讲到职场礼仪,内容挺丰富的,但是有一个缺点,但这是相对于我们男士而言的,那就是整场培训基本上都是围绕女士的职场要求来展开的,跟男士沾不太上边,可怜的我们就在哪里半醒半听得熬了一天,说浪费时间有点过了,因为我觉得我还是学到很多知识的。
     品位该怎么定义呢?对于男士来说,这一定需要经济来支持的,不过有了经济支持后就应该在平时好好修练内功了,因为品位不是靠几个铜钱就能堆砌起来的,而是要靠你平时的一举一动来体现的,也只有懂得生活,学会工作的人,并能很好权衡工作与生活之间关系的人才能很好的驾驭品味。所以,俞练此神功,必先自功,不要胡思乱想哦,是做功课的功,哈哈!
9月19日

寻找一个真正属于自己的地界

     这是一个城市丛林,人类注定在它里面迷失!
     我渴望有一个能让自己来修饰的地域,把那块地方涂上我喜欢的颜色,装上一个很大很大的镜子,地上铺上地板——保护我的躯体,放上能放出让人舒服声音的音响。床、桌子、厨具.......一切尽入我意!
     当我累得时候,放上亲柔的音乐,舒服的睡上一觉;
     当我快乐的时候,放上HIP-HOP的音乐,我要尽情地跳舞,不管是芭蕾还是街舞,我只想尽情地扭动我的身体,释放我的激情;
     突发狂想,我会把我看到的,想到的,连上音乐,变成我喜欢的舞蹈动作,使用自己的身体语言,让自己开心,同时也让自己处于一种嘻哈的心境。
     学习了,学习了!在这网络畅通无阻的天地间,我尽量的利用这一可控资源,为我的未来服务,我知道我不能抛下学习不管,因为它让我变的博学——这是一种与人交往的好武器,而且让我又能力去把自己的所知所想最终告诉我的朋友,我想告诉的人。
     努力~~~~~
     只有这样才能拥有自己的空间——一个任由自己打造的天地!
9月18日

另外一种生存方式

     有了网络,我变得异常的兴奋。也许工作时你可以上网,但是有种失去自由的感觉,只有用自己的电脑来连接上网络,自己在上面逛逛,通过各种工具,满足不同感情的需求,那才是一种真正的生活方式。
     我也不知道我是不是喜欢这样一种生活方式,但是我愿意去亲近它,也愿意在它上面花时间。这是一种有回报的时间消费,但同时也是很难被衡量的,是否有收获,只有自己心里最清楚。
     我讨厌呆在网吧里上网,或者可以这么说,我讨厌离开自己的电脑接触网络,因为这不能给我带来归属感,所以爱上自己电脑上的网络。
9月12日

四级_一个相对恐怖的名词

      清华大学外语系老教授孙复初在今年8月发表了名为《英语成考试工具应把四六级考试停掉》的帖子,认为“四六级考试是一杆假秤”。我认为是很有道理的.  
      孙教授的比喻原话是这样的:“考试是一种计量手段,好比是尺子和秤。如果把四六级标准化考试这种‘尺子和秤’拿到国家标准化管理委员会和国家质检总局去检验,我看只能宣布其为不合格的‘假秤’。”

    不要以为假秤仅仅是假秤,不要以为假秤坑的仅仅是三两西瓜二两枣的问题,假秤坑害的是整个季节的收成!

  用市场背后看不见的手来逆推,假秤作为主流的粮食收购站势必影响农民种粮的积极性,多收三五斗与少收三五斗在假秤面前没有多大意义,一个靠种粮为生的农民很有可能因为假秤而不务正业,因为最后的考核标准是假的。

  调查发现,在校期间,34.5%的人平均每天花2—4个小时来学英语,每天花4个小时以上学英语的占到14.8%,其中4.9%的学生每天学英语的时间竟然在8小时以上。甚至不少学生英语四级通过后就把书扔进垃圾桶,再也不想见到它们。现在英语就是考试的工具!不能说英语完全没用,但现行的标准化考试和语言学习完全成了两条道上跑的车,标准化考试不仅不能提高学生的英语应用能力,反而约束了学生的思维能力、表达能力和创造能力。

  大学期间大家都被迫忙一些没什么用处的东西,那么有用的东西必然增加了荒芜的可能性。无用功做多了,大学生学到的有用的东西必然减少,大学生身上有用的知识不多,势必影响一个人或者一个群体的命运。也可以这样说,一杆假秤坑坏了“大学收成”。

  考试产业赚足了家长们的钱,惟一受益的就是相关权力部门。垄断的四六级考试制度带来巨大利益,所以有人不遗余力地维护这个“财源”,而不管这杆假秤带来的看不见的恶性影响。

      这里面有关部门是否赚了一个盆满钵满,这我没做过调查,但是我刚刚从大学里面出来,考了四次四级(终于过了),我有另外一些想法.四级确实占用了我们很多的时间,但是假如没有四级的话,向我们中国的大学生有哪个觉悟去学习外语吗?假如不会外语怎么跟国外竞争呢?强化外语学习的目的是正确的,但是所使用的方法就有点偏离轨道了,所以我觉得应该学习国外的经验,让外语考试变得实用起来,而不是改了半天还是应试教育.如果过上四五年还是这样子的话,不能说不是中国教育的一个悲哀.我想这也是为什么说中国教育是封建主义最后一个堡垒的原因吧.

6月20日

How

        最近在思考一些问题,什么问题呢?就是到底什么对我是最重要的?
      答案是很多,但有一个是很明确的,那就是爸妈、家人是最重要的。但我最近又有一个想法,那就是我一定要利用我有限的时间去做对我来说最重要的事情。那么现在对我来说最重要的应该是什么呢?我的回答本来是:make money.但我又思考了一下,还是觉得学习现在对我来说是最重要的,不过现在的学习都是为了将来赚更多的钱,所以现在的学习都应该结合实际来学,对学习进行一种情景化设计,然后进行假设,然后采用正确的方法解决问题,并进行总结。
      那么,现在对我来说正确的事就是:把学习与自己设计的实际结合起来,我信任我自己的设计,因为现在只有这样才最切合实际。
6月16日

国外股市回升

After five tumultuous weeks, investors finally breathed a collective sigh of relief today.

Stock prices turned up sharply in most world markets. In the United States, the Standard & Poor's 500-stock index rose 2 percent and the Nasdaq composite index jumped more than 2.8 percent, their second straight day in the black after almost 10 straight days of declines. The Dow Jones industrial average rose 1.8 percent, pushing it back above the 11,000 mark.

Elsewhere in the world, the frenetic selling of the last few weeks gave way to buying from Tokyo, up 1.1 percent, to London, up 2 percent.

6月11日

精明的犹太人

    一天,犹太富翁哈德走进纽约花旗银行的贷款部,大模大样地坐了下来。看到这位绅士很神气,打扮得又很华贵,贷款部的经理不敢怠慢,赶紧招呼:

    “这位先生有什么事情需要我帮忙吗?

    “哦,我想借些钱。”

    “好啊,你要借多少?

    1美元.”

    “只需要1美元?

    “不错,只借1美元,可以吗?

    “当然可以,不过像你这样的绅士,只要有担保多借点也可以.”

    “那这些担保可以吗?

     犹太人说着,从豪华的皮包里取出一大堆珠宝堆在写字台上.

    “喏,这是价值50万美元的珠宝,够吗?

    “当然,当然!不过,你只要借1美元?

    “是的。”犹太人接过了l美元,就准备离开银行。

    在旁边观看的分行行长此时有点傻了,他怎么也弄不明白这个犹太人为何抵押50万美元就借了1美元,他急忙追上前去,对犹太人说:

    “这位先生,请等一下,我想知道你有价值50万美元的珠宝,为什么只借1美元呢?假如你想借30万、40万美元的话,我们也会考虑的。”

    “啊,是这样的:我来贵行之前,问过好几家金库,他们保险箱的租金都很昂贵,而你这里的租金的确很便宜了,一年才花6美分。”

6月10日

哦!世界杯!

       现在,世界上有多少人的生物钟已经跟德国时间对上了呢?我没有一个确切的答案,但至少我的生物钟已经有一半跟上了德国时间的节奏了。
      足球,神奇的运动,在进行商业运作时,我们可以从中学到很重要的一点:团队精神。不管巴西队的队员个人技术有多强,如果没有进行团队配合,我想他们很难拿到那么多届的世界冠军。
      团队精神也许只是一个名词,但是要把其中的内涵弄清楚,却是一个领导者在位期间时刻要做的事情。
6月9日

面对残酷

      当需要为你自己辩护时,尽力为自己辩护,不辩护的话,那么你无疑承认别人说的是对的。
    我们生活在丛林之中,这里充满着竞争的味道。这是一个弱肉强食的时代,你无法逃避,那么你唯一能做的就是选择接受它,并适应它。对自己不要仁慈,对自己狠一点,如果对自己不狠,将来别人会对你很狠。
6月7日

学会思考

      突然有人向我提起《越狱》,才想起来我的英文名现在用的就是片中男主人公的名字Scofield,他真得很棒,我学习的榜样,当然,主要是学习他的思维模式。一种经过详细计划的,结构化的,系统的思维模式。这种思维模式也是麦肯锡咨询的工作人员所使用的一种方式,很棒的,不过还得好好的学习它,不是想想就能够拥有的。